jueves, 2 de abril de 2020
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líneas ICOTras las gestiones realizadas por la Federación Española de Campings (FEEC), el BOE del 25 de marzo de 2020 aprueba la inclusión del código CNAE 553 de los Campings para acceder a las medidas extraordinarias que aprobó el Gobierno el pasado 12 de marzo para hacer frente al impacto que la emergencia del COVID-19 y que se gestionan a través de las Líneas de Financiación ICO.

Así, y según las ayudas aprobadas, esta línea de financiación, dotada con 400 millones de euros y con garantía del Estado,  es una ampliación de la línea de financiación Thomas Cook que se amplía a todas las empresas y trabajadores autónomos con domicilio fiscal en España que estén incluidos en los sectores económicos de transporte de viajeros, alojamiento y restauración, incluyendo campings y aparcamientos para autocaravanas.

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De esta manera, se concederán ayudas de hasta un máximo de 500.000 euros, en una o varias operaciones. En cuanto a conceptos financiables, se especifica que las ayudas se destinarán solo a resolver problemas de liquidez para no paralizar la actividad del negocio y acometer pagos inmediatos, como pueden ser nóminas o proveedores.

Las ayudas llegarán en modalidad de préstamo, con un tipo de interés de hasta el 1,5% (TAE máxima incluida comisiones); un plazo de amortización y carencia de uno a cuatro años.

Para solicitar el préstamo, los interesados deberán ponerse directamente en contacto con su banco habitual o con las entidades de crédito que colaboran en esta línea y que puedes consultar aquí.

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Hace tan solo unas semanas se hacían públicos los datos de la Estadística de movimientos turísticos en fronteras (FRONTUR), que anunciaban que en 2019 España había batido por séptimo año consecutivo su récord histórico en llegadas de turistas internacionales, habiendo alcanzado los 83,7 millones de visitantes. Hoy, siete semanas después, esas cifras parecen inalcanzables.

Pablo Díaz. Profesor de los Estudios de Economia y Empresa de la UOC, economista y experto en turismo.

La situación de emergencia por la expansión del coronavirus en España ha paralizado por completo el mercado turístico, y los expertos estiman que las repercusiones no tardarán en dejarse ver. Pablo Díaz Luque, profesor de los Estudios de Economía y Empresa de la UOC, afirma que en el sector ya se han barajado estimaciones tempranas que calculan pérdidas de entre 2,7 y 6 millones de turistas internacionales si el coronavirus no se ataja antes de la Semana Santa o el verano respectivamente, lo que se traduce en la desaparición de decenas de miles de millones de euros.

«Exceltur habla de unas pérdidas que superarían con creces los 30.000 millones de euros con la pérdida de la temporada primaveral, y eleva la cantidad a 60.000 millones de euros si la crisis sanitaria se acerca a los seis meses», dice el profesor de la UOC, que advierte que una de las principales consecuencias es que desaparecerán miles de puestos de trabajo, como demuestran los innumerables ERTE del sector. Las estimaciones del Consejo Mundial del Viaje y el Turismo (WTTC por sus siglas en inglés) hacen referencia a 50 millones de empleos perdidos a escala mundial. «Todo está en juego; los ERTE están siendo masivos. Lo importante será la recuperación posterior, que dependerá de muchas variables internas y externas», adelanta Pablo Díaz Luque.

¿Cuándo se producirá esa recuperación? Según el informe que acaba de publicar GlobalWebIndex, el 70 % de los estadounidenses y británicos cuyas vacaciones han sido canceladas buscará una nueva fecha dentro del próximo año, un dato que hace pensar que la recuperación no se demorará demasiado en el tiempo una vez que se controle la situación de emergencia. «Si el virus desaparece pronto, la recuperación podrá darse en un plazo no excesivamente dañino», coincide Díaz Luque. «Tras campañas de imagen de mercado absolutamente limpio de virus, hablamos de una recuperación en la próxima temporada, pasado el verano», añade.

Apuesta por el turismo nacional

turismoLos primeros turistas internacionales en volver serán, probablemente aquellos que proceden de países que también se han visto afectados por la epidemia. Al menos esa es la estimación que hacen los expertos basándose en la teoría de las catástrofes, que tiene en cuenta otras crisis de raíz similar como la del SARS en 2003. Por el contrario, como explica Díaz Luque, los turistas más cautelosos serán los que proceden de países donde el virus no afectó en tanta medida, que perciben el peligro de visitar España como alto. Se trata del colectivo que costará más recuperar. En cuanto al turismo nacional, la previsión de los analistas es que se recuperará bastante antes que el que viene de otros países.

Sin embargo, incluso en el mejor de los escenarios, la situación será complicada especialmente para las pymes dedicadas al turismo, más aún si los plazos se alargan: en ese supuesto, la misma oferta puede verse afectada por el cierre definitivo de pymes en el sector. Por esa razón, los expertos insisten en la necesidad de líneas de ayuda para afrontar una crisis que puede recrudecerse si la paralización del país se alarga en el tiempo. «Habrá que pensar en ayudas generales para el relanzamiento de la actividad cuando pase todo. Mientras tanto, habrá que ayudar a la subsistencia en parada de trabajadores y empresarios del sector», afirma Pablo Díaz Luque.

Como en todos los ciclos, este es un punto de cambio en un periodo que ha sido particularmente alcista y al que ahora costará volver a llegar. Pero el sector ha salido de crisis significativas en numerosas ocasiones, y cuando llegue el momento de abrir de nuevo todas las infraestructuras turísticas, puede ser la ocasión de repensar el modelo económico. Como explica el profesor de la UOC, el turismo es una actividad intrincada en la sociedad, y depende del resto de factores socioeconómicos e interactúa con ellos. Por eso, «una buena sanidad, al igual que cierta seguridad, buenos transportes, cultura, etc., son un factor básico para una atracción armónica de turistas». Además, según este experto el final de la situación de emergencia por el coronavirus podría ser una oportunidad para repensar modelos de negocio insostenibles «que causaban cierta turismofobia y turistificación. En Estados Unidos hay decenas de grandes superficies comerciales abandonadas; espero que no se dé el caso de grandes hoteles en España», señala.

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Ignacio-rojasIgnacio Rojas, presidente de Peldaño

Nuestro grupo de comunicación cumplirá 34 años este mismo mes de marzo. Tres décadas y media en las que hemos sido testigos y relatores de muchas transformaciones, crisis, recuperaciones… en el ecosistema social y económico que nos rodea. Pero a diferencia de eventos anteriores, estos días nos tocará superar por primera vez una situación inédita en nuestro país y entorno inmediato. Medios de comunicación, empresas, personas, administraciones y sociedad no tenemos misión más importante, en las semanas que siguen, que es la de arrimar el hombro, ser solidarios y poner nuestro grano de arena para ayudar a derrotar la pandemia. En el caso de Peldaño, instaurar el teletrabajo de toda nuestra plantilla por primera vez en nuestra historia ha sido el primer paso.

Hoy a través de Panorama, Cuadernos de Seguridad, Gaceta Dental, Contact Center Hub, Restauración News, Mab Hostelero, TecnoHotel News, DiffusionSport, AutoC y Entre Estudiantes, y anteayer con otras cabeceras que se quedaron por el camino, lo mejor que ha hecho Peldaño desde su nacimiento es conectar a profesionales con la información de calidad que necesitan.

Tened la firme convicción de que vamos a seguir haciéndolo durante esta crisis, aunque sea desde detrás de los escritorios de nuestras habitaciones. Además, ponemos nuestros canales a disposición de todos los clientes que necesiten comunicar las diferentes medidas que están adoptando en sus compañías en tan excepcionales circunstancias. Como Presidente de Peldaño y en nombre de todos sus empleados os quiero hacer llegar este mensaje de cercanía, apoyo y calor: cuidad de los vuestros y cuidaos mucho vosotros mismos. Todo lo demás llegará a su debido tiempo. Dentro de muy poco tiempo nos encontraremos y nos abrazaremos en esos eventos profesionales, plazas, bares o terrazas que tanto añoramos hoy. Celebraremos que hemos acabado con el COVID-19 y recordaremos con orgullo estos días en los que todos tuvimos que parar para que todo pudiera seguir adelante.

Mucha fuerza, compañeros.

 

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El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunció este martes la mayor movilización de recursos económicos de la historia democrática de España para hacer frente al impacto económico del coronavirus. El Ejecutivo ha decidido movilizar cerca del 20% del PIB, 200.000 millones de euros, a través de un Real Decreto Ley que pone en marcha medidas para proteger y apoyar a familias, trabajadores, autónomos y empresas. “La meta será iniciar la recuperación en cuanto la emergencia sanitaria quede atrás, relanzando nuestra economía, nuestra producción y nuestro empleo”, explicó Sánchez. El objetivo es que “la caída venga seguida de una recuperación económica y no de un estancamiento”, añadió el Presidente.

El Gobierno acompaña a las empresas que no despidan

Uno de los bloques de medidas acordado refuerza la protección al empleo para evitar que una crisis temporal como la actual tenga un impacto negativo permanente sobre el mercado de trabajo. Para ello el Gobierno ha acordado que:

– Los trabajadores asalariados puedan adaptar o reducir su jornada de trabajo, incluso hasta un 100%, para hacer frente a las necesidades de conciliación y cuidado derivadas de esta crisis.

– Se establece el teletrabajo como medida de flexibilidad principal, cuando las circunstancias lo permitan. – Se promoverán los ajustes temporales de plantilla a través de la flexibilización de los Expedientes Temporales de Regulación de Empleo. Los ERTES causados por la crisis del Coronavirus serán considerados de fuerza mayor y los trabajadores tendrán derecho a la prestación contributiva por desempleo, aunque no cumplan el requisito de cotización previa exigido. El cobro de esa prestación no les computará a efectos del cobro posterior de la prestación por desempleo.

En caso de ERTEs, se exonerará al empresario de la aportación empresarial de las cuotas de la Seguridad Social. Para el colectivo de autónomos se flexibilizar el acceso al cese de actividad para que puedan cobrar con rapidez una prestación en caso de dificultad económica.

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El Gobierno aborda los problemas temporales de liquidez de las empresas

Otro bloque de medidas permite asegurar la liquidez de las empresas para que puedan mantenerse operativas con el objetivo de que un problema de liquidez no se convierta en un problema de solvencia. Por ello se ha aprobado la creación de una línea de avales y garantías públicas por un valor de hasta 100.000 millones de euros. Esto va a permitir movilizar entre 150.000 y 200.000 millones de euros. El Estado será el garante de las operaciones. Además, se aprueban líneas de avales adicionales de 2.000 millones de euros para las empresas exportadoras con mecanismos ágiles, favoreciendo especialmente a las pequeñas y medianas empresas. Por otro lado, las Administraciones Públicas van a ayudar a sus empresas contratistas para mitigar las consecuencias del COVID-19 en los contratos del sector público. Se va a establecer un régimen específico de suspensión de contratos públicos, con ampliación de plazos y compensación de salarios, con el fin de evitar la resolución de los contratos y la consecuente pérdida de empleo. Para apoyar el sistema productivo y empresarial, el Gobierno también reforma la normativa sobre inversiones exteriores, para impedir que empresas de países de fuera de la Unión Europea puedan hacerse con el control de entidades españolas en sectores estratégicos, aprovechando la caída coyuntural del valor de sus acciones en esta situación de crisis económica.

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