viernes, 26 de abril de 2024
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pasaporte-britanicoLa eliminación de las restricciones desde mediados de marzo ha supuesto un impulso a las reservas de vacaciones por parte del Reino Unido. Se prevé que esta tendencia ascendente, que ya se empezó a notar en los primeros meses de 2022, se prolongue durante el verano.

Desde el 28 de febrero, en España se aceptan certificados de vacunación, PCR negativa u certificado de recuperación Covid para la entrada desde el Reino Unido. Sin embargo, la obligatoridad de presentar un formulario de salud puede provocar un desvío de turistas hacia otros países que han decidido eliminar las restricciones por completo. No obstante, en Reino Unido, la percepción de España como destino turístico se mantiene en niveles muy altos, superando, incluso, los valores que tenía en el mismo periodo de 2020. El índice de percepción de la seguridad se mantiene también en niveles elevados.

Nuestro país sigue gozando de la mayor consideración e intención de viaje entre los principales competidores: casi el 16% de los encuestados mencionan España como destino favorito para sus vacaciones. Entre los competidores destaca el descenso en intención de viaje en Grecia, el aumento de Portugal y el mantenimiento de Francia. Asimismo, el 73,2% de los que han visitado España en algún momento, manifiestan estar satisfechos con su viaje.

Según datos del INE, el gasto de los turistas británicos ha crecido más de un 52% con respecto a 2021, aunque se queda lejos de alcanzar las cifras de 2019.

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turistaDos años después del primer positivo en España por COVID, la pandemia ha dejado un rastro desolador en el turismo, con pérdidas que suman, al menos, 150.000 millones de euros y cerca de 117 millones de turistas evaporados, aunque las previsiones para 2022 son bastante más optimistas.

2022 no será el año de la recuperación plena de los valores prepandemia, coinciden los agentes del sector, pero sí dará un fuerte impulso a los movimientos turísticos para volver a la normalidad entre 2023 y 2025, según los segmentos de actividad.

Los datos de las encuestas del Instituto Nacional de Estadística (INE) sobre entradas de turistas extranjeros (Frontur) y el gasto que hicieron (Egatur) reflejan que entre 2020 y 2021 dejaron de viajar a España casi 117 millones de turistas si se comparan con los registros de antes de la pandemia.

En gasto, en los dos años de pandemia se dejaron de ingresar en torno a 125.000 millones de euros de los turistas extranjeros y unos 25.000 millones de euros de los turistas nacionales en sus viajes interiores. Para hacer esta comparativa no se han usado los datos de gasto de los nacionales en el exterior, aunque una parte sí se hace en España (si se compra un paquete turístico, por ejemplo).

Del mejor al peor año

En 2019 llegaron a España 83,5 millones de turistas internacionales, un récord histórico, mientras que en 2020 apenas vinieron 19 millones (también récord, pero de mínimos) y en 2021 entraron 31,13 millones.

Suponiendo que en ausencia de pandemia el número de turistas hubiera permanecido estable respecto a 2019, en 2020 y 2021 se perdieron esos casi 120 millones de turistas extranjeros, que son la principales fuente de ingresos del sector, que hace en este segmento en torno a dos tercios de su facturación.

Los datos de gasto abundan en la misma dirección: en 2019 los turistas internacionales que llegaron a España dejaron 91.912 millones de euros, mientras que en 2020 tan sólo se contabilizaron 19.740 millones y el año recién terminado, 34.816 millones.

La suma de ambos años, los peores en la historia del turismo, arroja un saldo pobre: 55.000 millones de euros de caja frente a más de 180.000 que se hubieran ingresado si la covid no hubiera parado el mundo. Es decir, 125.000 millones que dejaron de entrar en las cajas de campings, líneas aéreas,  restauradores, empresarios del ocio, museos…

Recuperación del turismo nacional

A estas cifras hay que sumar el descenso del turismo nacional, que aunque ha evolucionado mucho mejor que el extranjero, tampoco ha alcanzado los volúmenes de 2019, hito que el sector calcula que se podría conseguir este mismo año en los destinos más turísticos, sobre todo las costas.

A falta de conocer la encuesta del turismo de residentes (Familitur) del cuarto trimestre de 2021, que se publicará a finales de marzo, entre enero y septiembre de 2021 los españoles hicieron 106,54 millones de viajes frente a 193,87 millones en 2019. En 2020 se computaron 101,5 millones.

cadiz-catedralAunque el número de viajes nacionales no alcanza todavía los niveles prepandemia, la caída más intensa se ha dado en los viajes al exterior, que se han reducido a una quinta parte.

Casi 174 millones de viajes en 2019 fueron nacionales y 20,2 millones internacionales. Es decir, en torno a un 10 % del total viajaron al extranjero.

En 2020, de los 101,5 millones de viajes, 96,4 fueron nacionales y apenas 5 millones, internacionales (5 %), y en 2021 (entre enero y septiembre) se registraron 106,5 millones de movimientos, de los que 102,2 fueron internos y los 4,4 millones restantes, al exterior (un 4,1 %).

En términos de gasto, en 2019 los españoles se dejaron en viajes 48.065 millones de euros, justo el doble de lo que va computado en 2021 (hasta el tercer trimestre). En todo 2020 la suma se situó en 21.100 millones.

El resultado es que entre 2020 y 2021 los españoles habrán gastado en viajes en torno a 50.000 millones menos de lo que hubieran hecho sin las restricciones a los movimientos de turistas impuestas en todo el mundo, y de ellos la mitad corresponden a viajes nacionales.

Caída del PIB turístico

Este es, a grandes rasgos, el mapa del sector en España, que refleja bien la fuerte caída que el PIB del sector turístico ha experimentado en este tiempo.

Aunque todavía no se conocen los datos de 2021, la evolución 2019-2020 es esclarecedora: antes de la pandemia el turismo representaba un 12,4 % del PIB y en 2020 bajó hasta el 5,5 %, según la medición del INE.

En términos de empleo la sangría fue mucho menor por el efecto de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), que han permitido «aguantar» los puestos de trabajo en el sector: así en 2020 el empleo turístico era el 11,8 % del conjunto de la economía, sólo nueve décimas menos que en 2019.

Ahora, tras un final de 2021 y un arranque de 2022 incierto, como consecuencia de la fuerte expansión de la variante ómicron, el sector confía en que haya sido sólo un bache en el camino de la recuperación que empezó en mayo pasado.

 

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En 2021 la recuperación del empleo se ha situado solo en 0,7%, aunque en el año que acaba de empezar se prevé ya un repunte del 18%, según el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC). Mientras aumenta la demanda de servicios del turismo, la falta de profesionales con estudios cualificados amenaza al sector. La industria del turismo es muy dinámica y cambiante, así como los perfiles de los profesionales que trabajan en el sector. El imparable ascenso de las tecnologías hace que se generen nuevos perfiles laborales.

En este sentido, el futuro del sector reclama unas cualidades específicas entre sus trabajadores. Según Ostelea, Escuela de Management en Turismo, estos requisitos son: la capacidad de desarrollar varias tareas a la vez, conocer y fidelizar al cliente, personalizar la propuesta de valor, estar en constante formación, digitalizar los procesos, habilidades tecnológicas o capacidad de comunicación. El mundo se está digitalizando, y con él, los perfiles laborales. 

Aumenta la demanda del sector turístico pero faltan profesionales cualificados

En el tercer trimestre del 2021 los puestos de trabajo relacionados con actividades turísticas supusieron el 13,1% del total de puestos de trabajo de la economía española. “Los números hablan por sí solos, el 2021 no ha tenido nada que ver con el año anterior”, destaca Ostelea Tourism Management School.

lamarinaresortSin embargo, a pesar de que el sector turístico es uno de los motores de la economía española, se enfrenta a un problema de intrusismo profesional. Mientras aumenta la demanda de servicios del turismo, la falta de profesionales con estudios cualificados amenaza al sector. Disponer de formación superior enfocada en especialización y profesionalización es clave para tener los conocimientos y herramientas necesarios para tratar con el cliente.

De todos modos, El World Travel & Tourism Council estima que el turismo provocará la creación de cerca de 330.000 empleos hasta 2027 en España. Según la escuela de management turístico, Ostelea, los profesionales que estén mejor preparados podrán optar a los nuevos puestos emergentes que surgirán en un futuro.

El reto para la oferta formativa del sector turístico

A pesar de que la oferta formativa del sector turístico ha aumentado en los últimos años, el déficit de profesionales sigue siendo el mayor problema del sector. Los empresarios del sector se muestran cada vez más preocupados por la escasez de trabajadores cualificados para cubrir determinados perfiles profesionales. Estos es un punto a favor para todos aquellos profesionales formados.

recepcion-campingSin embargo, los expertos del sector tienen esperanza en conseguir personal más preparado a largo plazo. “Teniendo en cuenta que en España falta personal especializado para el sector turístico y, aun así, el sector representa el 14,8% del PIB nacional. Si la formación del personal aumenta, este gesto se vería reflejado en los números del país” afirma Ostelea Tourism Management School.

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El Gobierno y las Comunidades Autónomas decidieron este miércoles, en el seno del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud, mantener el documento de restricciones para Semana Santa y no aplicar ninguna nueva medida sobre los horarios del toque de queda ni de cierre de actividad no esencial.

En las horas previas, distintas informaciones aseguraban que la ministra de Sanidad, Carolina Darias, se habría puesto en contacto con algunos consejeros de Salud de distintas Comunidades Autónomas para sondear la posibilidad de adelantar el toque de queda a las 20.00 horas en Semana Santa. Sin embargo, en el Consejo Interterritorial no se acordó incluir ninguna nueva medida sobre horarios en lo referido al toque de queda y a la actividad no esencial. El documento que se acordó hace unas semanas establecía las 23.00 como la hora límite para el toque de queda en estas fechas y el confinamiento perimetral de la Comunidad Autónoma.

En este punto, la ministra Carolina Darias insistió en la rueda de prensa posterior al Consejo Interterritorial en que este documento se trata de un acuerdo de mínimos y que las Comunidades Autónomas tienen la posibilidad de tomar medidas más restrictivas. De hecho, ha hecho referencia a que algunas autonomías ya han anunciado restricciones más severas que las recogidas en este documento tales como el confinamiento provincial o adelantar el toque de queda a las 22.00 horas.

Además, varias Comunidades Autónomas han pedido un control exhaustivo de las fronteras tras las críticas al Gobierno por permitir el turismo extranjero pero no la movilidad entre distintas autonomías durante esta Semana Santa. A este respecto,  el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, defendió durante la reunión el control que ya existe en los aeropuertos, algo que ha vuelto a repetir durante la rueda de prensa, donde ha señalado las pruebas que tienen que presentar los viajeros extranjeros para entrar al territorio nacional.

    esperanza

     

    esperanza

    A pesar de que el sector del turismo vive la peor crisis de los últimos años, muchos empresarios empiezan a ver la luz al final del túnel con la esperanza de la vacuna, fijando en el segundo trimestre de 2021 el comienzo de la recuperación. Así se puede extraer de las intervenciones de los presidentes del ITH (Instituto Tecnológico Hotelero), Joan Molas y de CEHAT (Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos), Jorge Marichal, durante la inauguración del ITH Innovation Summit que se está celebrando esta semana.

    Ambos han coincidido en subrayar el compromiso del sector incluso en los peores momentos de la pandemia, algo que se muestran convencidos de que no ha pasado inadvertido a los clientes; además de hacer un llamamiento a la unidad, donde Molas, ante este “crudo invierno de resultados inciertos” que se nos presenta, apeló “la creatividad, la voluntad, la unión de fuerzas, para sumar y multiplicar, y no restar y dividir”.

    Estrella -torrecilla

    La primera vez que hablamos con la zamorana Estrella Torrecilla, poco después de su nombramiento como Directora General de Turismo de la Junta de Castilla y León, nos confesaba que afrontaba una nueva etapa profesional con una gran ilusión, pero también con la responsabilidad que supone dirigir desde la Administración regional un sector tan importante para el desarrollo de esta Comunidad. Poco después el escenario cambió, y luego la situación que estamos viviendo no tiene nada que ver con la esperada hace solo unos meses.

    Estrella -torrecilla—Lleva ahora un año al frente de la Dirección General de Turismo, y seguramente se esperaba terminar su primer verano liderando la promoción turística de Castilla y León de una forma bien diferente a la que nos está tocando vivir. ¿Cómo se encuentra?

    —Esta crisis nos ha hecho replantearnos muchos proyectos y muchos objetivos que teníamos marcados para este año y los siguientes, pero no me lamento. En esta situación es prioritario trabajar más que nunca siendo más ágiles, sabiendo adaptarnos a las circunstancias y trabajando con mucho optimismo para poder ayudar a un sector que lo está pasando muy mal, pero siempre con la ilusión y el ánimo de que Castilla y León más pronto que tarde vuelva a recuperar su peso en el turismo a nivel nacional e internacional.

    —2020 se presagiaba como un buen año para el turismo de interior, plan que se paralizó totalmente a partir de marzo. Finalmente, subsectores como el turismo rural y de naturaleza han servido para tratar de “salvar el verano”, ¿han sido desiguales los meses de julio y agosto?¿qué valoración hace, en general, de la ocupación en verano?  

    —Este año, lamentablemente ha sido la COVID-19 quien ha manejado la situación. La gente viajaba a golpe de noticiario, si había un repunte de casos aquí o allá cancelaban o reservaban en cuestión de horas, de hecho ha habido un cambio en los hábitos de consumo de la gente durante estos meses y esto puede dar lugar a cambios estructurales que tardarían en recuperarse. Estos cambios han provocado una ocupación muy desigual en los alojamientos turísticos. Tal y como se preveía al comienzo de esta pandemia, este iba a ser un verano para el turismo rural y así lo han confirmado los datos que nos hablan de un incremento muy significativo en cuanto a reservas y ocupación de las casas rurales durante los meses de verano.

    — ¿Qué perfil de viajero ha elegido Castilla y León este verano?

    —Los pequeños grupos familiares de turistas nacionales. Por las distintas restricciones y cuarentenas impuestas por muchos países, hemos tenido un descenso muy significativo de turistas internacionales. Tampoco ha sido este un verano proclive para los viajes en grupos grandes por las recomendaciones por parte de Sanidad y porque así lo obligaban las circunstancias.

    —¿Cree que esta crisis nos hará readaptaros o replantear el modelo turístico por el que se estaba apostando?

    —Sin duda. Hay que saber readaptarse, y no solo hablo de empresas y autónomos, sino de las propias administraciones. Si algo nos ha enseñado esta pandemia es que tenemos que estar en constante evolución. No debemos de caer en un falso debate de cifras. No podemos luchar por tener las cifras y la actividad del 2019 en estos momentos. El reto que tenemos por delante es el de tener la máxima actividad posible en las condiciones actuales para conservar tejido productivo, empleos y actividad. España tiene un liderazgo mundial en el turismo. Ahora hemos perdido peso por las circunstancias, pero en 2019 llegaron a España 83,7 millones de turistas internacionales. Sin embargo, podría ser que a partir de ahora nuestro objetivo no fuera este, sino tener más turismo de calidad.

    El camping, apuesta segura

    Estrella-torrecilla—¿Qué papel piensa que jugará el camping como alojamiento en el turismo a corto, medio y largo plazo?¿qué valores va a aportar el turismo de naturaleza?

    —El camping, sin duda, debería de ser la mejor opción para el turista que elige realizar sus vacaciones en tienda de campaña o en autocaravana, porque dispone de una serie de servicios: seguridad, higiénicos y de control de visitantes que son absolutamente esenciales en las circunstancias actuales. Además, promueven la creación de empleo en espacios rurales y dan mucha vida a los servicios del comercio y de la restauración de los pequeños municipios cercanos a su emplazamiento. El camping es una apuesta segura, y en Castilla y León tenemos unos establecimientos que ofrecen servicios de gran calidad.

    —¿Qué relación tiene con los empresarios de camping de la región (ASECAL)?

    —Desde el primer momento he tenido muy claro que la Administración turística debe trabajar para el sector, lo que implica trabajar para los que son los auténticos protagonistas del desarrollo turístico de nuestra Comunidad; nuestros empresarios turísticos. El pasado 24 de octubre tuve una reunión en la sede de la Dirección General de Turismo con ASECAL. En este primer encuentro me pusieron en antecedentes de la importancia de esta asociación para el sector turístico y me hicieron partícipe de sus problemas y sus inquietudes. Los empresarios de campings son una pieza más del engranaje turístico de nuestra Comunidad y como tal merecen nuestra atención no solo a través del órgano asesor de la administración autonómica en materia de turismo y de participación de los sectores implicados en el ámbito turístico, como es el Consejo Autonómico de Turismo de Castilla y León, sino a través de encuentros en los que puedan transmitirnos sus inquietudes y propuestas. Y en este sentido es mi objetivo mantener reuniones con todas aquellas asociaciones que son las más representativas de cada uno de los sectores del turismo.

    —El Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2019-2023 establece un conjunto de objetivos comunes que contribuyen a la mejora de la competitividad del sector turístico de la región. ¿Qué medidas o acciones de promoción tienen contempladas para el desarrollo del camping?

    —Efectivamente. El Plan Estratégico de Turismo, en clave de sostenibilidad turística, tiene como uno de sus objetivos básicos fortalecer y hacer competitivo al sector empresarial en términos de innovación y excelencia turística. En lo que se refiere a los campings, se parte de la base de que estos establecimientos se han convertido en una modalidad de alojamiento destinado a un perfil de turista específico que actualmente no renuncia a los niveles de calidad que pueden ofrecerse en otros tipos de alojamiento. Por ello, plantea actuaciones que persiguen potenciar la imagen de calidad de estos establecimientos en cuanto a sus instalaciones, servicios y equipamientos, junto con otras que pretenden contribuir a la dinamización del medio rural, mediante acciones promocionales conjuntas entre campings, albergues y alojamientos de turismo rural que permitan atraer a perfiles de turistas con características comunes y con motivaciones similares en torno a iniciativas comunes.

    —En junio de 2017 se aprobó el nuevo decreto que regula los campings de Castilla y León, ¿piensa que este reglamento cumple con el objetivo de mejorar y modernizar la oferta de turismo al aire libre de la región?

    —Pienso que sí. Uno de los objetivos de la norma aprobada fue adaptar la regulación de los campings a las nuevas necesidades de los turistas y de los empresarios. En ese sentido, se flexibilizó la distribución de las parcelas para que pudieran distribuirlas según sus criterios. Así se da cobertura a que destinen más parcelas a instalaciones como cabañas de madera y elementos habitables tipo bungalow, cada vez más demandados por los turistas.

    —En el decreto, entre otros, se incluyen unos requisitos mínimos que deben cumplir las áreas de autocaravanas como actividad turística complementaria, pero tanto en el propio decreto como en la Ley de turismo de la región, se emplaza a una posterior regulación. ¿Cómo se está regulando el fenómeno del autocaravanismo en la región? ¿Se están adaptando las áreas a la normativa a la espera de una regulación futura más específica de todo el fenómeno autocaravanista?

    —La Ley 14/2010, de 9 de diciembre, de Turismo de Castilla y León califica como actividad turística complementaria las áreas de servicio y los puntos ecológico-sanitarios destinados al uso de autocaravanas, por lo que no se considera un establecimiento turístico reglado. Sin embargo, eso no ha impedido establecer unos requisitos mínimos que responden a las necesidades de los usuarios de las autocaravanas, y que permiten a los municipios adecuar sus instalaciones para que puedan ubicarse en su suelo esas áreas de servicio y los puntos ecológico-sanitarios.

    Además, considerando la particularidad de las demandas de los turistas que utilizan autocaravanas, el Decreto de 2017 recogió la posibilidad de que existieran campings específicos de autocaravanas. Así se da cobertura a nuevas demandas que puedan reclamar más que un área de servicio y permite contar con los requisitos de un camping. A esos campings para autocaravanas se les exige lo mínimo que se requiere para los campings de menor categoría, los de una estrella.

    Así pues, sin perjuicio de que se analice y valore una posible modificación de la Ley de Turismo para dar cobertura a las necesidades de las personas que viajan en autocaravanas, ya que hay que ser conscientes que el turista que elige la autocaravana en sus viajes se ha multiplicado notablemente en los últimos años, se considera que existe el marco jurídico adecuado para responder a las necesidades de los usuarios, a la vez que se impulsa un turismo de calidad.

    Castilla y León, destino de interior de referencia

    ¿Cuáles son, en estos momentos, los principales reclamos de Castilla y León como destino turístico?

    —Nuestra Comunidad es hoy un destino de interior de referencia, y lo es porque Castilla y León es un territorio extenso, en el que los entornos locales viven de los valiosos recursos que tienen y que son parte de su identidad e historia. En Castilla y León conviven recursos culturales y patrimoniales, como los Bienes Patrimonio Mundial o nuestra Semana Santa; enogastronómicos, como las 8 Rutas del Vino Certificadas o una gastronomía que es uno de nuestros principales atractivos turísticos y un recurso transversal en toda nuestra oferta; recursos naturales, como los 28 Espacios Naturales protegidos o las 10 Reservas de la Biosfera declaradas por la UNESCO; Grandes Rutas como los Caminos a Santiago… En definitiva, una gran oferta que tenemos que continuar convirtiendo en experiencias para nuestros turistas.

    ¿Hasta qué punto apoya e impulsan la Junta y la Dirección General de Turismo la innovación e inversión por parte del tejido empresarial en la región?

    —Creo que desarrollo turístico exige a todos los agentes públicos y privados encontrar ámbitos de colaboración y elementos comunes que permitan desarrollar estrategias coordinadas, adquirir compromisos comunes y asumir responsabilidades conjuntas para conseguir los objetivos previstos. De este modo podremos entre todos asegurar el mantenimiento y fortalecimiento del mercado turístico de Castilla y León en los años futuros. Es necesario promover la máxima colaboración público-privada en un doble sentido; por un lado el liderazgo y coordinación que debe ejercer el sector público para conseguir integrar los productos y servicios que ofrece el sector privado en una oferta de destino con contenido, cohesionada y con identidad propia; y por otro la predisposición del sector privado para involucrarse en la implantación de estrategias y toma de decisiones a nivel regional y local.

    Por todo ello, el apoyo e impulso es constante, y hemos hecho de la colaboración público privada una herramienta básica en todas nuestras actuaciones, para hacer realidad la premisa de que debemos ser el mejor socio del sector privado.

    ¿Cómo cree, en concreto, que se debería impulsar y tender hacia la excelencia y la calidad en el sector del camping?

    —La calidad turística es un requisito imprescindible para la competitividad del sector, y requiere de aspectos como la sostenibilidad, la accesibilidad, la especialización turística del producto y la segmentación del mercado, la formación, etc. Creo que los campings deben continuar su avance en términos de calidad, y con ello de competitividad, a través de todos estos factores, para lo cual siempre van a contar con nuestra colaboración.

    En resumen, creo que los campings juegan un papel fundamental en el desarrollo turístico de la Comunidad. La actividad turística del campismo es, sin ninguna duda, una actividad que cuenta con gran tradición en nuestro panorama turístico. Y no debemos olvidar que “hacer campismo” es “hacer turismo”, con todo lo que ello implica. Los campamentos de turismo reúnen elementos que forman parte del ser de la actividad turística: naturaleza, paisaje, deporte, aventura y, sobre todo, experiencia turística.